對位+內(nèi)容+渠道(dào)就是現在社群APP平台的發展模式，而社群經濟的潛能讓每個(gè)人(rén)都躍躍欲試。APP公司舉例比如電(diàn)影(yǐng)市場(chǎng)，吳宇森(sēn)4.5億投資的《太平輪》，結果市場(chǎng)就消費幾千萬，賠大(dà)了。電(diàn)影(yǐng)品質、內(nèi)容的構成雖然好，但(dàn)也沒用；為(wèi)什麽産品好不一定賣好！因為(wèi)現在的産品，不是工廠和(hé)程序員創造的，是由公衆的營銷一起完成的，你(nǐ)把産品做(zuò)出來(lái)，無論多(duō)完美，都是半成品，因為(wèi)公衆還(hái)沒有(yǒu)參與進來(lái)，沒有(yǒu)形成社群內(nèi)部被信任和(hé)傳播的內(nèi)容。現在通(tōng)過社群怎麽做(zuò)？先看你(nǐ)的優點是什麽？榨汁過程中打碎但(dàn)是不浪費膳食纖維，對腸道(dào)蠕動有(yǒu)好處，幫助排便。
你(nǐ)的人(rén)群是誰：排便困難的人(rén)，再細化，白領女性，天天坐(zuò)着不運動，吃(chī)飯也不規律，排便不好的絕對超過50%，人(rén)群還(hái)集中，使用社群社交APP定制(zhì)軟件和(hé)媒體(tǐ)也頻繁。
很(hěn)多(duō)人(rén)說營銷變了，确實很(hěn)多(duō)東西變了，社群APP開發專家(jiā)認為(wèi)有(yǒu)些(xiē)關于人(rén)性的判斷，沒有(yǒu)變，而且更加好使了。我先說定位這個(gè)模塊，有(yǒu)六個(gè)關鍵點，其中最為(wèi)關鍵的是心智跟品類這兩個(gè)關鍵詞。一定要注意，不要跟心智作(zuò)對，它已經是既有(yǒu)形成了心智時(shí)，硬掰是很(hěn)吃(chī)力的。舉個(gè)例子，有(yǒu)個(gè)人(rén)做(zuò)羊肉的，他們的小(xiǎo)山(shān)羊羊肉做(zuò)得(de)很(hěn)好，但(dàn)是他的羊肉是在吐魯番的，要想在貴州推廣他的羊肉，讓大(dà)家(jiā)覺得(de)他的羊肉很(hěn)好，基本上(shàng)不太可(kě)能。大(dà)家(jiā)心裏想，吐魯番著名的是葡萄、內(nèi)蒙著名的就是羊肉呗，本能地就形成了一個(gè)心智，要跟心智作(zuò)對是很(hěn)難的。所以第一别跟心智作(zuò)對，第二别跟潮流作(zuò)對。現在出現了很(hěn)多(duō)看不慣的新潮事物，但(dàn)它的存在是合理(lǐ)的。
第三就是英雄要趁勢而起。當整個(gè)一品雙牌出現的時(shí)候，什麽叫一品雙牌呢？就是企業品牌、産品品牌是上(shàng)半段，下半段就是人(rén)物品牌。人(rén)物品牌解決溫度、态度跟角度。像普京會(huì)展示他們戰鬥民族的肌肉，習大(dà)大(dà)也有(yǒu)漫畫(huà)。這些(xiē)都是趨勢，都是一品雙牌，要看清趨勢。第四就是别跟年輕人(rén)作(zuò)對。年輕人(rén)是未來(lái)，你(nǐ)根本沒法去對抗，對抗你(nǐ)就是老了，跟你(nǐ)的品牌一起走向曆史。
由此可(kě)見，社群APP開發軟件是基于信賴體(tǐ)系，而不再是傳統的流量體(tǐ)系，魅力人(rén)格體(tǐ)的作(zuò)用越發的大(dà)有(yǒu)作(zuò)為(wèi)。
