感覺從奶粉事件“大(dà)頭嬰兒”開始，中國消費者出境購物的意識已經開始深刻起來(lái)，再伴随着大(dà)大(dà)小(xiǎo)小(xiǎo)的電(diàn)商購物APP活動，出境購物APP開發市場(chǎng)迎來(lái)了前所未來(lái)的大(dà)好發展。但(dàn)同時(shí)出境購物APP開發市場(chǎng)也存在它的痛點。
第一是因為(wèi)出境原因導緻信息嚴重不對稱。這是一個(gè)信息更替飛速的社會(huì)，即是國內(nèi)的信息看似完整，但(dàn)是存在時(shí)效性。國內(nèi)的搜索引擎沒有(yǒu)及時(shí)更新國外奢侈品專賣店(diàn)的信息，更不能具體(tǐ)到具體(tǐ)商品信息、商店(diàn)位置。因為(wèi)語言障礙、時(shí)間(jiān)有(yǒu)限、信息滞後等等限制(zhì)，遊客無法購買到高(gāo)品質商品。
出境購物APP開發市場(chǎng)另外一個(gè)痛點就是境外奢侈品商家(jiā)的客流。線下奢侈品店(diàn)鋪有(yǒu)強烈的拓展中國等新興市場(chǎng)的需求，卻由于文化、思維方式不同，無法精準投放，市場(chǎng)宣傳成本偏高(gāo)。目前歐洲商家(jiā)最常見的獲取顧客的方式是和(hé)導遊合作(zuò)，商家(jiā)給予導遊的合理(lǐ)的回扣。但(dàn)是實現這個(gè)模式是存在很(hěn)多(duō)弊端，例如歐洲的商家(jiā)其實很(hěn)排斥導遊拿(ná)回扣的模式，因為(wèi)這些(xiē)現金屬于“桌面下交易”，這不符合歐洲的國家(jiā)文化。另一方面，導遊合作(zuò)有(yǒu)很(hěn)多(duō)不良的影(yǐng)響，因為(wèi)有(yǒu)利益挂鈎，在有(yǒu)限的時(shí)間(jiān)裏為(wèi)了獲得(de)更高(gāo)的利益，導遊會(huì)把遊客把客單價更高(gāo)的商店(diàn)帶，遊客自由的消費選擇則被扼殺。
面對些(xiē)“國際化”的痛點，出境購物APP開發企業該怎麽辦呢?出境購物APP凡點多(duō)多(duō)把原本歸于導遊的灰色的回扣收入直接返利給消費者，使之公開化、透明(míng)化、标準化，這種方式不就可(kě)以解決上(shàng)面兩個(gè)“國際化”的痛點了嗎！另外用戶到店(diàn)完成消費後，凡點多(duō)多(duō)APP定制(zhì)開發企平台會(huì)将返點現金直接返到銀行(xíng)卡或者支付寶。據廣州APP外包公司介紹，商家(jiā)給予凡點多(duō)多(duō)15%-20%的返點，平台将其中的60%—70%返給消費者，從中賺取30%—40%的傭金，這也是現在凡點多(duō)多(duō)主要的盈利來(lái)源。除了依靠返點盈利外，凡點多(duō)多(duō)還(hái)希望通(tōng)過商家(jiā)廣告位及新媒體(tǐ)營銷費用收取、會(huì)員線上(shàng)增值服務、客戶大(dà)數(shù)據服務、VIP線下活動、外彙結算(suàn)和(hé)互聯網金融服務等方式盈利。當然，這些(xiē)還(hái)在慢慢計(jì)劃當中。
這就是一個(gè)活生(shēng)生(shēng)用返利模式玩轉出境購物APP開發市場(chǎng)的例子，但(dàn)是因為(wèi)不同的國家(jiā)會(huì)面臨到不一樣的痛點或者困難，但(dàn)是隻要按照這個(gè)思路來(lái)思考問題，相信你(nǐ)創造出更特别的處境購物模式呢。
