在互聯網+時(shí)代，一個(gè)行(xíng)業要想突破，不能僅僅停留于在眼前，隻有(yǒu)不斷的拓展延伸服務才能從容的面對新生(shēng)事物的沖擊下。智能停車(chē)行(xíng)業同樣不能避免，如果隻是單純的把停車(chē)服務做(zuò)好，那(nà)麽所建立的龐大(dà)用戶群體(tǐ)價值将被降到最低(dī)，一旦商業模式發生(shēng)改變，很(hěn)容易在與對手的競争中淘汰。
因此，從未來(lái)停車(chē)APP的商業模式看，停車(chē)行(xíng)業不能僅僅靠賺停車(chē)費或者收取代客泊車(chē)費來(lái)維持生(shēng)存。那(nà)麽，想要在衆多(duō)的APP中脫穎而出，停車(chē)後的場(chǎng)景消費和(hé)延伸服務不容忽視(shì)。
縱觀行(xíng)業的跨界巨頭，無一不是平台型網站(zhàn)或應用。巨頭在坐(zuò)擁龐大(dà)用戶的基礎上(shàng)，赢得(de)了市場(chǎng)追捧；同時(shí)也帶來(lái)了自身盈利。這樣的平台效應同樣适用“互聯網+停車(chē)”模式。
在停車(chē)之後，汽車(chē)後市場(chǎng)面臨萬億級别的空(kōng)間(jiān)。在場(chǎng)景消費上(shàng)來(lái)看，如shopping mall、醫(yī)院、政府機關、學校(xiào)周邊的停車(chē)位就有(yǒu)獨特服務價值，甚至是停車(chē)場(chǎng)內(nèi)的消費場(chǎng)景也有(yǒu)獨特價值。
在延伸服務而言，目前以“ETCP停車(chē)”為(wèi)代表的幾家(jiā)智能停車(chē)O2O已開始對接汽車(chē)後市場(chǎng)的服務商，有(yǒu)些(xiē)已經實現線上(shàng)預約洗車(chē)、修車(chē)、汽車(chē)美容等業務。
鲸東軟件APP開發專家(jiā)稱，未來(lái)停車(chē)APP進入紅海，停車(chē)服務或許不再是競争優勢，停車(chē)後的場(chǎng)景消費和(hé)延伸服務的挖掘反而會(huì)成為(wèi)生(shēng)存關鍵。
